Por: Angélica Fontalvo, Edgar Arturo
El término BIENESTAR LABORAL hace referencia a “El estado de satisfacción que logra el empleado en el ejercicio de sus funciones, es el producto de un ambiente laboral agradable y del reconocimiento de su trabajo, que repercute en un bienestar familiar y social.”
Con base en la anterior definición, el presente artículo el equipo de Aliados Productivos, te invita a realizar una breve revisión de los procesos de Bienestar de tu compañía y a su vez identificar esos aspectos claves que ayuden a fortalecer el rendimiento laboral del trabajador y que a su vez los convierta en personas felices en su lugar de trabajo.
Productividad VS Felicidad, de allí grandes interrogantes: ¿Es productivo tu equipo de trabajo? ¿Su cumplimiento de metas es lo principal para la organización?, ¿Se sienten felices o no tus colaboradores durante el desarrollo de sus labores? o ¿Tienes una alta productividad en tu organización debido a que tu equipo de trabajo realiza felizmente sus funciones?
Es hora que averiguarlo, revisa las anotaciones a continuación, identifica cuales puedes fortalecer en tu organización para contar con trabajadores altamente productivos y felices:
- Desde el área comercial las empresas buscan la posibilidad de conseguir nuevas clientes, con el fin de propiciar nuevas contrataciones que permitan brindar la oportunidad de trabajo para los colaboradores y detrás de ella, otorgar bienestar para su grupo familiar. Saber que a través de un negocio puedes generar trabajo brinda gran felicidad para todos los actores del proceso.
- Ofrecer al trabajador las condiciones e incentivos necesarios para ser más productivos evitando así las ausencias laborales, es un gran reto que sólo puede alcanzarse fomentando un ambiente de trabajo positivo entre todos los miembros de la Organización, aquí caben todos: jefes y compañeros quienes deben permitirse disfrutar de las actividades del día a día y de aquellos espacios de comunicación que contribuyen a la unidad del equipo. Apertura de todos hace que el ambiente genere un espacio de confianza y por ende unión para conseguir objetivos comunes.
- Entregar la posibilidad de un empleo digno y los recursos necesarios para sostener el grupo familiar, respetando así los deberes y derechos de los colaboradores de la organización, protegiendo todos los aspectos inherentes a su salud física, su bienestar laboral y la estabilidad emocional. Recuerda…El trabajo dignifica al colaborador que se siente capaz y feliz de contribuir a una organización.
- El sentido de pertenencia con la compañía, es un factor que aumenta la motivación y el compromiso en la productividad de tu equipo. Sentido de pertenencia es aquel que se alcanza a través de la generación de confianza, consolidación de las relaciones interpersonales y la creación de espacios seguros de comunicación.
- Es altamente importante el reconocimiento que pueda sentir el trabajador frente a los resultados obtenidos en su labor, éste ha sido siempre pilar fundamental en las relaciones de trabajo, no olvides harás muy feliz a un trabajador cuando le manifiestes su nivel de rendimiento, su compromiso eso que habla del salario emocional y su apoyo para el cumplimiento de los objetivos de la organización. El dinero es necesario, pero el reconocimiento enaltece las personas.
- Crear un espacio humano para fortalecer la confianza de los colaboradores a través de la saber escuchar y el respeto a su libre expresión, propiciando diferentes canales de comunicación y espacios que le permitan interactuar de forma directa con los jefes inmediatos, jefes de área y responsables del área de Gestión Humana. Vale la pena desarrollar espacios colaborativos donde el personal pueda compartir ideas que puedan ser tenidas en cuenta y desarrollar proyectos en los cuales se tenga en cuenta estas opiniones. Eso es construir en conjunto. En muchas ocasiones las soluciones pueden estar en distintos colaboradores.
- Uno de los factores fundamentales en el proceso de Bienestar es el compromiso de la alta Gerencia de la organización, el cual va más allá del cumplimiento a la normatividad legal, pues son ellos quienes como líderes éticos en la organización deben velar por el bienestar integral del corazón de su empresa: Sus Colaboradores.
- La empresa a través del área de bienestar debe crear un compromiso con la felicidad del trabajador y su núcleo familiar. Salir de casa cada día y dejar a su familia organizada, ofrece al trabajador la oportunidad de tener un alto rendimiento en su puesto de trabajo. Adicionalmente, no olvidemos otros aspectos a tener en cuenta como el respeto por los horarios de trabajo los cuales permiten programar sus actividades personales y familiares, los apoyos ante eventos no esperados como situaciones de salud o licencias por muerte, por ejemplo, son momentos de verdad que el trabajador siempre recordará de su empresa.
- Crear un gran ambiente de trabajo permite al colaborador sentirse cómodo en su sitio de trabajo, desde las áreas de oficina hasta los puestos de planta donde es poco el aire que circula, de aquí la importancia de las actividades promovidas por el área de seguridad y salud en el trabajo que garanticen la prevención de los riesgos y espacios agradables para desarrollar las labores.
- Por último, no olvides que toda organización sin importar el número de sus trabajadores debe contar con un plan de trabajo definido donde se integren actividades de bienestar y que sea dirigido a todos los trabajadores sin excepción alguna y a la vez sea coherente y alcanzable. Un plan de trabajo que facilite los procesos de formación personal y que a su vez incrementen la productividad de la empresa, identifica claramente aquellos temas que motivan la participación de los miembros de tu equipo. Estimula la práctica de actividades deportivas y aquellos espacios de recreación en familia todo el trabajador se siente feliz junto a su conyugue e hijos.
Para concluir, quizás existan trabajadores que hoy día ignoren que bienestar laboral existe en una organización o puede ser que las empresas crean que están haciendo un excelente trabajo, es por ello que siempre es importante saber que están pensando los colaboradores, que puedes hacer por ellos, como se sienten con relación a todo el entorno, que influye en su alta productividad y en especial conocer que tan felices se encuentran en su sitio de trabajo y en la organización.
Puedes ahora preguntarte…
¿Son altamente productivos tus trabajadores cuando son felices?
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